实现商业价值的项目管理方法--管理五环法

1、为什么要做这件事情？

2、这个事情最终要交付一个什么样的结果？

3、达成一个什么样的具体成效？

行动策划：

1、这件事情该怎么做？

2、需要采取哪些行动？由谁负责？

3、什么时候完成？进度指标如何？

4、想要达成既定的目标，需要把握哪些关键要素？

过程督导：

1、有没有按照计划进行？

2、阶段性的成果有没有达成？

3、检视计划是否能够达成最初目的？

结果考评：

1、问题解决了吗？

2、结果是否与目标相符？

3、我们可以获得哪些经验？

4、团队成员的表现如何评价？